PMO

Project Management Office

PMO

Mettre en œuvre une structure transversale de consolidation des bonnes pratiques et de pilotage de votre portefeuille de projets.

  • Les missions du Project Management Office
    - L’axe outil
    - L’axe méthodologique
    - L’axe opérationnel
  • L’amélioration de la visbilité globale des projets
    - Décider et arbitrer en connaissance de cause
    - Optimiser les ressources dédiées
    - Sécuriser le déroulement des projets majeurs
  • La démarche de suivi des projets
  • Les fonctions du PMO
    - Orientées sur les projets
    - Orientées sur l’entreprise

PMO - Gouvernance opérationnelle de portefeuille de projets

Nos réponses au pilotage de la DSI

Professionaliser la gestion de projets

Nos experts PMO ont une très bonne expérience des pratiques de gestion de projet et des outils associés. Ils vous accompagnent dans la rationalisation et la formalisation des méthodes et outils de conduite de projets.

Leurs missions sont de faire progresser les capacités de pilotage de la DSI par l'amélioration des processus déjà existants.

Ainsi l'implémentation d'un PMO a pour objectif de réduire les coûts de vos projets, de diminuer leurs cycles de vie et d'accroître leurs taux de succès.

Accroître la visibilité managériale

Le Project Management Office, c'est :

  • Apporter une vision globale / transverse de l’avancement de tous les projets de la DSI.
  • Fournir à la DSI les indicateurs (KPIs) pertinents permettant de suivre l'avancement des projets en cours.
  • Développer les connaissances et les habilités des opérationnels tout au long des phases du cycle de vie du projet.
  • Être le garant vis-à-vis de la DSI sur un ensemble de processus stratégiques.

Contact

Groupe Effixio

E-mail : effixio@effixio.com
Tél : 01 42 04 98 60
Fax : 01 45 06 44 51

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